Consultoria executiva boutique

As perguntas difíceis não podem continuar sem resposta.

A Binary ITs™ ajuda empresas a enfrentar desafios de Pessoas, Gestão, Operações e Tecnologia. Com experiência executiva e métodos estruturados, ajudamos você a compreender os desafios do negócio, tomar decisões mais bem fundamentadas e desenvolver a capacidade de fazer as mudanças acontecerem.

Uma mensagem do fundador da Binary ITs™.

Conheça a Binary ITs™. Entenda o que nos move.

Mais do que oferecer soluções, acreditamos em compreender os desafios reais das empresas, enfrentar as perguntas difíceis e desenvolver a capacidade de fazer as mudanças acontecerem.

Alavancando negócios, servindo a propósitos.

Vamos conversar sobre os desafios da sua empresa?

Vamos conversar

A Binary ITs™

Consultoria executiva com pé na operação

Nosso trabalho começa pelo funcionamento real da empresa: como as pessoas lideram, as decisões são tomadas, as prioridades são executadas e a tecnologia apoia a operação.

Conectamos Pessoas, Gestão, Operações e Tecnologia para identificar o que precisa mudar, estabelecer prioridades e apoiar a evolução da organização. O escopo pode envolver diagnóstico, aconselhamento executivo, desenvolvimento de gestores ou atuação sobre um desafio específico.

Nos trabalhos consultivos, atuamos com número reduzido de clientes simultâneos, mantendo proximidade executiva e continuidade ao longo de toda a jornada.

Problemas que ajudamos a resolver

Sintomas recorrentes em organizações em crescimento

01

Por que os resultados continuam imprevisíveis?

Prazos dependem de esforço extraordinário, os desvios se repetem e a liderança tem dificuldade para identificar o que precisa mudar na gestão.
02

Por que tecnologia e operação não avançam juntas?

Investimentos e ferramentas nem sempre resolvem os problemas do dia a dia. Retrabalho e atritos entre áreas dificultam transformar tecnologia em capacidade operacional.
03

Por que decisões e indicadores não viram ação?

Responsabilidades pouco claras e rotinas frágeis de acompanhamento fazem com que problemas conhecidos permaneçam sem encaminhamento.
04

Por que o crescimento continua dependendo de poucas pessoas?

A operação amplia sua demanda, mas a autonomia dos gestores e a capacidade de execução não evoluem no mesmo ritmo.

Como criamos valor

Quatro formas de atuar. Nenhuma sequência obrigatória.

Cada caminho responde a uma necessidade distinta. A Binary ITs™ combina pessoas, gestão, operações e tecnologia para construir clareza e capacidade de execução.

01DIAGNOSTICAR · U.S. / SELF-SERVICE

MGO™ Management Maturity Assessment

Produto digital para líderes de IT Operations e IT Service Delivery nos EUA: 90 questões, seis pilares, diagnóstico N1–N5 e plano estruturado de evolução. Não inclui consultoria ou implementação.

Start the Assessment →
02TRANSFORMAR · BRASIL / CONSULTIVO

Programa MGO™

Jornada de 90 dias para desenvolver gestores enquanto executam melhorias reais na operação. Combina diagnóstico de maturidade, prioridades, plano de evolução e acompanhamento para ampliar a capacidade de assumir a operação e transformar decisões em entregas.

Conheça o Programa →
03ACONSELHAR · ADVISORY RECORRENTE

Executive Operations Advisory™

Apoio executivo recorrente para CEOs, diretores e heads que precisam qualificar decisões sobre gestão, equipes, capacidade e operações. Ajuda a analisar alternativas, prioridades e implicações; a gestão, as decisões finais e a execução operacional permanecem com o cliente.

Vamos conversar →
04PERSONALIZAR · ESCOPO SOB MEDIDA

Consultoria em Gestão & Tecnologia

Projetos sob medida para investigar e enfrentar gargalos específicos de gestão, operações e tecnologia, como retrabalho, responsabilidades pouco claras, processos desconectados e ferramentas subutilizadas. Escopo e entregas são definidos a partir do contexto da empresa.

Vamos conversar →

MGO™ é uma metodologia proprietária da Binary ITs™. O Programa MGO™ e o Assessment U.S. são ofertas diferentes construídas sobre essa base; Advisory e consultoria customizada são capacidades independentes.

Programa MGO™ Brasil

Metodologia proprietária da Binary ITs™ · oferta brasileira

Programa MGO™ — desenvolvimento de gestores com execução na prática

A jornada brasileira de 90 dias combina Diagnóstico MGO™, prioridades e Plano de Evolução com orientação durante a execução. Os gestores desenvolvem sua capacidade de gestão enquanto conduzem melhorias reais na operação.

DIAGNÓSTICO

Leitura da maturidade atual e das lacunas que precisam ser priorizadas.

EVOLUÇÃO

Plano de evolução e orientação aos gestores durante a execução das melhorias.

SUSTENTAÇÃO

Diagnóstico final, consolidação da evolução observada e recomendações para os próximos ciclos.

Como trabalhamos

Consultivo, pragmático e orientado a dados

01

Abordagem consultiva

Trabalhamos junto à liderança e às equipes, construindo as decisões com quem vai executá-las.
02

Pragmatismo

Escopo dimensionado à capacidade real de execução da organização, sem modelos impostos.
03

Orientação a dados

Indicadores desenhados para orientar decisão e evidenciar efeito das mudanças implantadas.
04

Sustentabilidade operacional

Governança e rituais que preservam o ganho depois do encerramento do trabalho consultivo.
Rogério Tarelho, fundador da Binary ITs™

A experiência por trás da Binary ITs™

Construída a partir da experiência real na operação.

Rogério Tarelho — Founder, Binary ITs™

A Binary ITs™ nasceu de mais de 15 anos de experiência prática liderando operações de tecnologia e serviços, desenvolvendo gestores e estruturando modelos de gestão em ambientes complexos. Essa vivência fundamenta a abordagem da empresa e metodologias proprietárias como MGO™.

15+ anos

Tecnologia, serviços e gestão operacional

140+ profissionais

Liderados em diferentes ambientes operacionais

GESTOR · DIRETOR · CONSULTOR

Da execução à gestão executiva

CRIADOR DO MGO™

Metodologia nascida da prática operacional

Nosso DNA

Pessoas · Gestão · Operações · Tecnologia

Alavancando negócios, servindo a propósitos. Tecnologia sozinha não resolve desafios de liderança, governança ou execução. Conectamos essas dimensões para que organizações entendam seu ponto de partida e desenvolvam capacidade própria para evoluir.

Próximo passo

Agende uma conversa inicial sobre o momento da sua operação

Para uma jornada consultiva ou apoio executivo, converse conosco. Para o diagnóstico digital nos EUA, comece diretamente pelo assessment.